L’Economia Circolare è un concetto che va oltre il tradizionale modello di produzione lineare dell’usa e getta”. Invece di esaurire le risorse e creare montagne di rifiuti, l’Economia Circolare propone di ridurre, riutilizzare, riciclare e recuperare i materiali e i prodotti esistenti, prolungando il loro ciclo di vita. Ma quali sono i vantaggi di questo
La transizione ecologica e sostenibile non è più una scelta, ma un obbligo normativo per tutte le aziende. La recente direttiva europea CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive impone l’adozione di pratiche sostenibili e la rendicontazione delle performance ambientali, sociali e di governance tramite strumenti come il bilancio sostenibile e il bilancio integrato. La direttiva stabilisce
L’adozione dei criteri ESG è fondamentale per monitorare le performance ambientali, sociali e di governance delle aziende e delle loro supply chain. Questi criteri permettono una comparabilità efficace con competitor e aziende di diversi settori, fornendo una guida concreta per sviluppare modelli di business circolari e sostenibili. Le metodologie avanzate del modello di Transizione ESG
In un mercato sempre più orientato e attento al team della Sostenibilità, l’ESG Assessment (Environmental, Social, Governance) è diventato uno strumento imprescindibile per le aziende che desiderano distinguersi e costruire una strategia sostenibile, per sé stesse, per i propri clienti e per la società. Il primo passo della Transizione Sostenibile inizia dal misurare il grado
Nonostante i progressi fatti nel settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, l’Italia rincorre gli altri paesi europei. Molti italiani adulti (stima il 20%)* si trovano a dover fare i conti con il “digital divide”, che identifica il divario esistente tra chi ha accesso alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) e chi ne è
Negli ultimi anni le dinamiche aziendali di tutti i settori sono mutate radicalmente. È sempre più difficile disegnare strategie e budget a medio e lungo termine in un mercato complesso, che si muove nell’incertezza con un incremento di velocità rispetto al passato recente. Una domanda volatile e spesso ambigua, unita alla difficoltà di reperimento di
Di fronte alle complicazioni quotidiane, come: imprevisti, sovraccarichi di attività, decisioni difficili, problemi organizzativi, sembra di dovere scalare l’Everest ogni giorno, che seccatura! Tutto ciò va a discapito delle attività di sviluppo dell’impresa e realizzazione della sua vision. Come manager d’azienda prima e oggi come imprenditore mi è capitato spesso di trovarmi in questa situazione.
Perché dovrei sprecare tempo in un assessment quando posso decidere subito? Mi è capitato spesso di ricevere questa domanda da imprenditori e manager. Se la percezione di un assessment è legata solo allo spreco di tempo e soldi, manca un principio di base, l’apertura al cambiamento, presupposto di un probabile insuccesso. L’assessment è una valutazione
L’innovazione è una delle parole chiave per le aziende di tutto il mondo. Tra le sue forme più recenti, l’Open Innovation. La condivisione delle idee, delle risorse e delle competenze tra diverse organizzazioni genera un’accelerazione finalizzata alla creazione di soluzioni innovative. Questo approccio è particolarmente rilevante nell’area tecnica di ogni impresa, il centro di ricerca
L’idea di creare un’economia che sia sostenibile nel lungo termine, riducendo l’impatto ambientale e promuovendo il riciclo e il riutilizzo delle risorse, sta guadagnando sempre più consenso tra le imprese e i consumatori, ma non sempre parole e azioni sono coerenti. Un business sostenibile è basato su una serie di principi che mirano a ridurre