L’Economia Circolare è un concetto che va oltre il tradizionale modello di produzione lineare dell’usa e getta”. Invece di esaurire le risorse e creare montagne di rifiuti, l’Economia Circolare propone di ridurre, riutilizzare, riciclare e recuperare i materiali e i prodotti esistenti, prolungando il loro ciclo di vita. Ma quali sono i vantaggi di questo
La transizione ecologica e sostenibile non è più una scelta, ma un obbligo normativo per tutte le aziende. La recente direttiva europea CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive impone l’adozione di pratiche sostenibili e la rendicontazione delle performance ambientali, sociali e di governance tramite strumenti come il bilancio sostenibile e il bilancio integrato. La direttiva stabilisce
L’adozione dei criteri ESG è fondamentale per monitorare le performance ambientali, sociali e di governance delle aziende e delle loro supply chain. Questi criteri permettono una comparabilità efficace con competitor e aziende di diversi settori, fornendo una guida concreta per sviluppare modelli di business circolari e sostenibili. Le metodologie avanzate del modello di Transizione ESG
In un mercato sempre più orientato e attento al team della Sostenibilità, l’ESG Assessment (Environmental, Social, Governance) è diventato uno strumento imprescindibile per le aziende che desiderano distinguersi e costruire una strategia sostenibile, per sé stesse, per i propri clienti e per la società. Il primo passo della Transizione Sostenibile inizia dal misurare il grado
Nonostante i progressi fatti nel settore delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, l’Italia rincorre gli altri paesi europei. Molti italiani adulti (stima il 20%)* si trovano a dover fare i conti con il “digital divide”, che identifica il divario esistente tra chi ha accesso alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) e chi ne è
La velocità del cambiamento coinvolge ogni settore e azienda, questo richiede nuove competenze e capacità di reazione, in sintesi un nuovo modello di formazione, sempre più esperienziale, pratico e creativo. In media cinque diverse generazioni di persone lavorano oggi contemporaneamente nella stessa azienda, con differenti skills e conoscenze, che vanno continuamente amalgamate e condivise. Registriamo
In un ambiente di business sempre più complesso e dinamico, le aziende che non si evolvono rischiano di rimanere indietro. È in questo contesto il business design, design thinking, innovazione 4.0, lean management diventano metodi e strumenti utili e fondamentali per navigare con successo nel turbolento mare del mercato moderno. Questi approcci non sono semplici
Per trovare le risposte giuste dobbiamo porci le domande giuste, questo è vero nel business come nella vita. A volte ci sentiamo bloccati, non sappiamo se andare avanti sulla strada tracciata dal passato. Agiamo per necessità, per orgoglio, per paura del cambiamento. Facciamo fatica a fermarci e a decidere se e come ritracciare il percorso
Negli ultimi anni le dinamiche aziendali di tutti i settori sono mutate radicalmente. È sempre più difficile disegnare strategie e budget a medio e lungo termine in un mercato complesso, che si muove nell’incertezza con un incremento di velocità rispetto al passato recente. Una domanda volatile e spesso ambigua, unita alla difficoltà di reperimento di
In un mondo sempre più complesso abbiamo bisogno di strumenti di semplificazione, che ci aiutano a capire e a focalizzare gli elementi essenziali del nostro modello di business. Partiamo dalle basi e andiamo a comprendere gli elementi costitutivi del nostro modello di business per individuare gli aspetti che possono fare la differenza e guidarci verso