Negli ultimi anni le dinamiche aziendali di tutti i settori sono mutate radicalmente. È sempre più difficile disegnare strategie e budget a medio e lungo termine in un mercato complesso, che si muove nell’incertezza con un incremento di velocità rispetto al passato recente. Una domanda volatile e spesso ambigua, unita alla difficoltà di reperimento di
In un mondo sempre più complesso abbiamo bisogno di strumenti di semplificazione, che ci aiutano a capire e a focalizzare gli elementi essenziali del nostro modello di business. Partiamo dalle basi e andiamo a comprendere gli elementi costitutivi del nostro modello di business per individuare gli aspetti che possono fare la differenza e guidarci verso
Di fronte alle complicazioni quotidiane, come: imprevisti, sovraccarichi di attività, decisioni difficili, problemi organizzativi, sembra di dovere scalare l’Everest ogni giorno, che seccatura! Tutto ciò va a discapito delle attività di sviluppo dell’impresa e realizzazione della sua vision. Come manager d’azienda prima e oggi come imprenditore mi è capitato spesso di trovarmi in questa situazione.
Perché dovrei sprecare tempo in un assessment quando posso decidere subito? Mi è capitato spesso di ricevere questa domanda da imprenditori e manager. Se la percezione di un assessment è legata solo allo spreco di tempo e soldi, manca un principio di base, l’apertura al cambiamento, presupposto di un probabile insuccesso. L’assessment è una valutazione
Nel turbolento mondo degli affari odierno, l’innovazione è diventata una parola d’ordine. Ma cosa significa veramente? E come può un’organizzazione diventare veramente innovativa? Se siete manager o imprenditori che cercano di capire come navigare nel caotico oceano dell’innovazione, siete nel posto giusto. In questo articolo, vi guideremo attraverso un approccio pratico e disciplinato all’innovazione. Una
L’innovazione è fondamentale per la crescita e il successo a lungo termine di un’azienda. Ci sono diversi fattori interni ed esterni che spingono un’azienda a innovare. Ecco alcuni dei principali fattori che un’azienda deve considerare. Fattori e trigger interni: 1. Mantenere la competitività. Le aziende devono innovare per mantenere o aumentare la loro competitività nel
In un mondo sempre più complesso e competitivo, le aziende devono ingegnarsi su trovare nuovi modi per sopravvivere e prosperare. In questo contesto, la metodologia dei modelli di business e il design thinking rappresentano due strumenti fondamentali per guidare le aziende verso il successo. In questo breve articolo, esploreremo velocemente il valore di queste metodologie
Molte volte nelle nostre aziende tendiamo a vedere l’innovazione come una serie di attività slegate e senza una disciplina precisa. Tuttavia, per essere efficace, l’innovazione deve essere vista come un processo strutturato, che va dall’ideazione al lancio sul mercato. Quando nelle nostre organizzazioni manca un metodo formalizzato di gestione dell’innovazione, si finisce per approvare progetti
L’innovazione e i modelli di business sono due concetti fondamentali per qualsiasi impresa che mira a prosperare nell’economia moderna e dinamica. Le aziende di successo sono quelle che abbracciano l’innovazione, adattano i loro modelli di business e sono pronte a cogliere le opportunità offerte dalle nuove tecnologie e dai cambiamenti del mercato. In questo articolo,
L’innovazione è una delle parole chiave per le aziende di tutto il mondo. Tra le sue forme più recenti, l’Open Innovation. La condivisione delle idee, delle risorse e delle competenze tra diverse organizzazioni genera un’accelerazione finalizzata alla creazione di soluzioni innovative. Questo approccio è particolarmente rilevante nell’area tecnica di ogni impresa, il centro di ricerca