Forniamo consulenza specifica
per facilitare nuove strategie
di business
ASSESSMENT
Per individuare necessità e criticità aziendali.
(1 mese)
SPRINT
Per adattarsi rapidamente a cambiamenti e novità, riducendo i rischi e avvicinando il successo.
(1-2 mesi)
CUSTOMER DISCOVERY
Per validare ipotesi fatte su clienti e mercati.
(1-2 mesi)
TEMPORARY MANAGEMENT
Per affrontare nuove sfide e cambiamenti grazie al supporto temporaneo di un manager esterno esperto. (3 mesi-2 anni)
In un ambiente di business sempre più complesso e dinamico, le aziende che non si evolvono rischiano di rimanere indietro. È in questo contesto il business design, design thinking, innovazione 4.0, lean management diventano metodi e strumenti utili e fondamentali per navigare con successo nel turbolento mare del mercato moderno.
L'approccio di UpStrategy si basa su modelli e logiche di business design, design thinking, innovazione 4.0 e offre una vasta gamma di opportunità per fornire servizi di consulenza alle aziende.
Le nostre proposte di consulenza riguardano:
Le PMI che adottano l'innovazione continua sono meglio posizionate per rispondere rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato, offrire prodotti e servizi più allineati alle attese dei clienti e mantenere un vantaggio competitivo. Inoltre, queste aziende possono beneficiare di una maggiore efficienza operativa, riduzione dei costi e nuove opportunità di revenue.
L'economia circolare è un modello in cui risorse, materiali e prodotti sono riutilizzati, riciclati e rigenerati, riducendo al minimo lo spreco. Nel business design, ciò significa creare modelli di business che non solo generino profitto, ma che lo facciano in modo sostenibile, tenendo conto dell'impatto ambientale e sociale. Questo può portare a costi operativi ridotti, una maggiore lealtà del cliente e una responsabilità aziendale migliorata.
Un approccio centrato sulle persone pone individui - clienti, dipendenti e stakeholder - al centro del processo decisionale. Significa comprendere profondamente le loro esigenze, desideri e aspirazioni e utilizzare queste informazioni per guidare l'innovazione, la strategia e le operazioni. Questo può portare a prodotti e servizi più rilevanti, relazioni cliente più forti e un ambiente di lavoro più motivante.
Attraverso processi di validazione del mercato, come ricerche di mercato, interviste, prototipazione e test. Questi metodi forniscono feedback preziosi sul potenziale di un'idea o prodotto, permettendo alle aziende di fare aggiustamenti prima di effettuare investimenti significativi.
La sostenibilità non solo beneficia l'ambiente ma può portare anche a una riduzione dei costi attraverso pratiche efficienti, aprire nuovi mercati o segmenti di clienti che valorizzano le pratiche sostenibili e migliorare la reputazione aziendale. In un mondo sempre più attento alle questioni ambientali e sociali, essere sostenibile può diventare un fattore chiave di differenziazione e lealtà del cliente.
Iscriviti subito alla Newsletter UPstrategy
Siamo il partner per innovare i modelli di business e realizzare imprese vincenti, sostenibili e circolari.
SEGUICI SUI SOCIAL
LINK
Servizi
Casi studio
Blog
© 2023 UPstrategy è una Business Unit di Asernet Srl | PI 02143300719 | Tutti i diritti riservati | Privacy e cookies | Credits: Asernet Srl.